Du planst, eine Praxis zu übernehmen und benötigst einen Businessplan für das Bankgespräch? Ein Businessplan ist ein unverzichtbarer Bestandteil Deiner Praxisgründung. In diesem Blogbeitrag werden wir Dir eine umfangreiche Checkliste vorstellen, die alle wichtigen Elemente enthält, die im Businessplan stehen müssen, damit Deine Praxisübernahme erfolgreich wird.
Hinweis: Im Nachfolgenden werden wir den Blogbeitrag aus Sicht eines Praxisübernehmers schreiben.
Mit unserer Checkliste bieten wir Dir einen Rahmen, der allerdings keine professionelle Beratung ersetzt. Jede Praxis, aber auch jeder Praxisübernehmer ist ein Unikat. Bitte schaue Dich bei diesem wichtigen Schritt nach einer Beratung zur Unterstützung um. Kontaktiere uns gerne!
1. Warum ein Businessplan?
Du fragst Dich vielleicht, warum ein Businessplan bei der Praxisübernahme überhaupt notwendig ist. Schließlich hast Du eine großartig laufende Praxis vor Dir und bist voller Tatendrang, direkt loszulegen. Doch ein Businessplan ist viel mehr als nur ein lästiges Pflichtdokument. Er ist Dein Leitfaden auf dem Weg zum Erfolg. Durch die Erstellung eines Businessplans setzt Du Dich intensiv mit Deinem Praxiskonzept auseinander und analysierst Deine Chancen und Risiken dieses auch in der Abgeberpraxis anzuwenden. Du legst Deine Ziele und Strategien fest und erhältst einen Überblick über Deine Finanzen.
An der Stelle sei nochmals erwähnt, dass ein gut durchdachter Businessplan die Grundlage für eine erfolgreiche Praxisgründung, Praxisübernahme, eine Beteiligung an einer Praxis, oder den Praxiseinstieg ist und hilft Dir, Deine Ideen in die Tat umzusetzen. Also nimm Dir die Zeit und erstelle einen Businessplan, der Deine Visionen und Ziele widerspiegelt.
2. Was muss im Businessplan stehen?
Im Businessplan geht es darum, Deine Geschäftsidee/Praxisidee so detailliert wie möglich darzulegen. Dazu gehört eine ausführliche Beschreibung Deiner Behandlung oder Deiner Dienstleistung, sowie eine Marktanalyse und eine Zielgruppenbestimmung. Auch Dein Marketingplan und Deine Vertriebsstrategie sollten im Businessplan nicht fehlen. Ferner ist es wichtig, Deine Finanzen genau zu planen und eine realistische Umsatz- und Gewinnprognose zu erstellen. Investoren und Kreditgeber möchten genau wissen, wie Du Dein Unternehmen aufstellen und wie Du langfristig profitabel in Deiner Arztpraxis wirtschaften möchtest. Ein gut strukturierter Businessplan ist also unerlässlich, um potenzielle Geldgeber von Deiner Idee zu überzeugen und Deine Traumpraxis erfolgreich aufzubauen.
3. Wie schreibe ich einen überzeugenden Businessplan?
Wenn Du einen Businessplan schreibst, musst Du sicherstellen, dass er überzeugend ist. Dein Plan sollte nicht nur Deine Idee und Dein Konzept präsentieren, sondern auch die potenziellen Investoren davon überzeugen, dass Deine Arztpraxis erfolgreich sein wird. Um einen überzeugenden Businessplan zu schreiben, musst Du Deine Patienten verstehen und Dich auf ihre Bedürfnisse konzentrieren. Stelle sicher, dass Dein Plan klar und prägnant ist und alle wichtigen Informationen enthält, wie zum Beispiel Deine Praxisidee, Deine Praxisstandortanalyse/ Praxiswertermittlung, Deine Konkurrenzanalyse, Deine Praxismarketingstrategie, Deine Praxisfinanzen und Deine Praxisziele. Es ist auch wichtig, dass Du realistische Praxisziele setzt und einen realistischen Praxisfinanzplan erstellst. Wenn Du diese Tipps befolgst, wirst Du einen überzeugenden Businessplan schreiben können, der Geldgeber begeistern wird.
4. Fazit: Ein klarer Plan für Deine Praxisübernahme
Wenn Du einen Businessplan erstellst, ist es wichtig, dass Du ein klares Ziel vor Augen hast. Ein klarer Plan für den Praxiserfolg ist unerlässlich, um langfristig erfolgreich zu sein. Dein Businessplan sollte daher nicht nur eine Beschreibung Deines Praxismodells enthalten, sondern auch eine detaillierte Strategie, wie Du Deine Ziele erreichen möchtest. Hierbei solltest Du auch mögliche Risiken und Herausforderungen berücksichtigen und eine entsprechende Lösungsstrategie entwickeln. Ein gut durchdachter Businessplan kann Dir dabei helfen, Geldgeber zu überzeugen und Deine Arztpraxis erfolgreich zu führen. Also nimm Dir Zeit und eine Beratung zur Seite, um Deinen Businessplan sorgfältig zu erstellen und achte darauf, dass er einen klaren Plan für den Praxiserfolg enthält. Gerne stellen wir Dir den unverbindlichen Kontakt zu erfahrenen Netzwerkpartner*innen her.
