Effek­ti­ve Füh­rung als Pra­xis­über­neh­me­rin — Füh­rungs­kom­pe­tenz

Als Pra­xis­über­neh­me­rin gibt es eini­ge Din­ge, die du tun kannst, um eine gute Che­fin zu sein und dein Team zu füh­ren. Hier sind eini­ge Tipps:

1. Sei eine kla­re Kom­mu­ni­ka­to­rin: Stel­le sicher, dass du klar und prä­zi­se kom­mu­ni­zierst. Dei­ne Mit­ar­bei­ter soll­ten genau wis­sen, was von ihnen erwar­tet wird und wie ihre Arbeit bewer­tet wird. Offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on för­dert ein posi­ti­ves Arbeits­um­feld.
   
   
2. Baue eine gute Bezie­hung zu dei­nem Team auf: Es ist wich­tig, eine gute Bezie­hung zu dei­nem Team auf­zu­bau­en. Ver­trau­en und Respekt sind uner­läss­lich, um ein erfolg­rei­ches Team auf­zu­bau­en. Fin­de her­aus, was moti­viert jeden Mit­ar­bei­ter, um ihre Stär­ken zu nut­zen und ihr Poten­zi­al zu maxi­mie­ren.
   
   
3. Habe ein offe­nes Ohr: Höre dei­nem Team zu und bie­te ihnen die Mög­lich­keit, ihre Gedan­ken und Beden­ken zu äußern. Eine offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on zwi­schen Vor­ge­setz­ten und Mit­ar­bei­tern kann dazu bei­tra­gen, dass Pro­ble­me schnell gelöst wer­den und dass sich das Team gestärkt fühlt.
   
   
4. Sei fair und kon­si­stent: Behand­le alle Mit­ar­bei­ter fair und kon­si­stent. Kein Mit­ar­bei­ter soll­te bevor­zugt oder benach­tei­ligt wer­den. Die Ein­hal­tung von Richt­li­ni­en und Ver­fah­ren kann dazu bei­tra­gen, dass alle Mit­ar­bei­ter gleich­be­han­delt wer­den.
   
   
5. Bie­te Mög­lich­kei­ten zur Wei­ter­bil­dung: Eine kon­ti­nu­ier­li­che Wei­ter­bil­dung der Mit­ar­bei­ter kann dazu bei­tra­gen, dass sie ihre Fähig­kei­ten und Kennt­nis­se ver­bes­sern und wert­vol­le Bei­trä­ge lei­sten kön­nen. Bie­te Schu­lun­gen und Wei­ter­bil­dungs­mög­lich­kei­ten an, um die Fähig­kei­ten dei­nes Teams zu ver­bes­sern.
   
   
6. Sei ein Vor­bild: Als Füh­rungs­kraft soll­test du ein Vor­bild für dein Team sein. Hand­le selbst­be­wusst, respekt­voll und pro­fes­sio­nell. Zei­ge, wie man effek­tiv kom­mu­ni­ziert, Kon­flik­te löst und eine posi­ti­ve Arbeits­ein­stel­lung bei­be­hält.
   
   
7. Aner­ken­ne Erfol­ge: Aner­ken­nung und Wert­schät­zung kön­nen dazu bei­tra­gen, dass sich Mit­ar­bei­ter geschätzt und moti­viert füh­len. Wenn ein Mit­ar­bei­ter einen guten Job macht oder ein Ziel erreicht, soll­test du ihm Aner­ken­nung und Lob aus­spre­chen.

Indem du die­se Tipps befolgst, kannst du als Pra­xis­über­neh­me­rin eine gute Che­fin sein und ein erfolg­rei­ches und zufrie­de­nes Team auf­bau­en. Hast du Fra­gen, oder benö­tigst Bera­tung zum The­ma Pra­xis­lei­tung, stel­len wir ger­ne einen unver­bind­li­chen Kon­takt zu unse­ren pro­fes­sio­nel­len Netzwerkpartner*innen her.